Archivo de la categoría ‘Gestión de proyectos’

Precio fijo

En el campo de los proyectos IT todas las empresas se han encontrado más de una vez con la problemática de la presupuestación y de la venta de un proyecto “llave en mano”. Una situación en la que teóricamente un cliente tiene unos requisitos, un plazo y un presupuesto, y la empresa desarrolladora se enfrenta […]

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Panamá

¿Qué pasaría si las obras de ampliación del Canal de Panamá que están poniendo en apuros a una empresa constructora española fuesen un proyecto tecnológico? Probablemente aunque el tipo de proyecto o sector sea muy diferente, la historia sería muy similar. Se ha asociado siempre la informática con la ingeniería, y por ello históricamente se […]

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Un cliente no es un amigo

Al igual que algunos padres se enorgullecen equivocadamente de ser “amigos de sus hijos”, en las relaciones profesionales se puede caer equivocadamente en esa ilusión. Una de las cosas que he aprendido después de múltiples errores es a mantener una distancia y un respeto mutuo con un cliente, por muy buena y estrecha que pueda […]

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Estándar o a medida

A la hora de decidir la plataforma software para un proyecto, en muchas ocasiones una de las cuestiones más importantes es determinar si es mejor optar por una solución estándar, comercial o libre, o por un desarrollo a medida. Cada una de las opciones tiene sus ventajas y sus inconvenientes. Las plataformas estándar pueden dar […]

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Sobre gestión de proyectos, herramientas y sencillez

Cuando se trabaja en proyectos colaborativos, la gestión de la comunicación y el intercambio de información son algunas de las tareas más importantes. En estos escenarios, con varias personas y equipos dispersos, son fundamentales las herramientas de gestión de proyectos. No hablamos de aplicaciones tipo Microsoft Project, si no de herramientas como Basecamp o Teambox: entornos […]

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Te tiene que gustar, a pesar de todo.

Muchos de los que trabajan en el sector de las tecnologías de la información tienen una relación de amor/odio con su trabajo. Normalmente el componente vocacional es muy alto, y por eso en pocos campos laborales se produce un nivel de autoformación tan elevado. La preocupación por estar al día, por lo nuevo, por no […]

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Sobre carpinteros, oficiales de primera y programadores senior.

En el sector TIC existe la convención de utilizar categorías profesionales, sobre todo en el campo de la programación y desarrollo del software, al igual que en los oficios clásicos se usaban y se siguen usando categorías: aprendiz, oficial, oficial de primera, maestro,… En el mundo del software se sigue una clasificación similar, lo que […]

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El frasquito de la confianza

Colaborar es difícil. Difícil entre personas y más complejo aún entre empresas. Es complicado cuadrar diferentes intereses, culturas y formas de ser. El porcentaje de relaciones de colaboración empresarial que acaban mal suele ser alto, y en muchos casos hace que muchas empresas se muestren reacias a cooperar con socios de su mismo sector. Es […]

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El Método Seinfield contra la procrastinación

Cuando se trabaja en una empresa como empleado es relativamente fácil ser productivo, o al menos mantener la sensación de que realmente tu día está lleno de tareas y de cosas que hacer. Siempre hay una llamada, un email, una reunión, un compañero o un jefe que viene a hablar contigo… Parece como que hay […]

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Delante, detrás, en el medio o a un lado

Cuando era mucho más joven me encantaban los juegos de estrategia militar, conocidos como “Wargames“. Recuerdo horas y horas de partidas con amigos, que me daban tremendas palizas en el campo de batalla de cartón. A pesar de perder casi siempre, y de demostrar una visión estratégica y táctica lamentable, me fascinaban los tableros con […]

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